【【多选题】管理者所扮演的决策制定角色包括()。】在管理实践中，管理者不仅是组织的协调者和领导者，更是关键决策的制定者。根据管理学理论，尤其是亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）对管理者角色的研究，管理者在组织中通常会扮演多种角色，其中决策制定角色尤为重要。这些角色不仅体现了管理者在组织中的核心地位，也反映了他们在面对复杂环境时的应变能力和判断力。
以下是对管理者在决策制定过程中所扮演角色的总结：
一、
管理者在决策制定中主要承担以下几种角色：
1. 企业家角色：管理者需要识别机会，推动创新，带领组织进行变革。
2. 干扰应对者角色：当组织面临突发问题或冲突时，管理者需要迅速做出反应并解决问题。
3. 资源分配者角色：管理者负责将有限的资源合理分配给不同的项目或部门，以实现组织目标。
4. 谈判者角色：在与外部利益相关者或内部团队沟通时，管理者需要通过谈判达成共识或协议。
这些角色并非孤立存在，而是相互交织、共同作用于管理者的日常工作中。管理者在不同情境下可能会切换不同的角色，以确保组织的高效运行和持续发展。
二、表格展示答案
| 角色名称 | 描述 |
| 企业家角色 | 寻找新机会，推动组织创新和变革，具有前瞻性思维。 |
| 干扰应对者角色 | 处理突发事件或危机，快速反应并化解矛盾，维护组织稳定。 |
| 资源分配者角色 | 合理配置人力、物力、财力等资源，确保组织运作效率。 |
| 谈判者角色 | 与内外部利益相关者进行协商，达成合作或解决分歧，提升组织影响力。 |
以上内容基于管理学经典理论整理而成，旨在帮助理解管理者在组织中所承担的决策制定角色。实际工作中，这些角色可能因行业、规模、文化等因素有所不同，但其核心功能始终围绕着“决策”这一关键环节展开。
