为了更好地规范公司内部资产管理流程，提高资产使用效率，确保资产的安全与完整，特制定本《固定资产管理办法》。本办法适用于公司所有部门及分支机构对固定资产的购置、使用、维护、处置等全过程管理。

第一章 总则

第一条 为加强固定资产的管理，明确责任分工，防止资产流失，保障企业资产的安全和有效利用，根据国家相关法律法规以及公司实际情况，制定本办法。

第二条 固定资产是指企业拥有或控制的、使用寿命超过一个会计年度，并且单位价值达到一定标准以上的有形资产。主要包括房屋建筑物、机器设备、运输工具、电子办公设备等。

第三条 本办法旨在通过建立健全固定资产管理制度，实现固定资产从购入到报废整个生命周期的有效管控，提升资源利用效率，降低运营成本。

第二章 固定资产管理职责划分

第四条 公司设立专门的资产管理小组负责固定资产的整体规划、监督与协调工作。具体职责包括但不限于：

- 制订和完善固定资产管理制度；

- 审核新增固定资产采购申请；

- 组织定期盘点检查固定资产状况；

- 处理闲置或报废资产的相关事宜。

第五条 各部门作为固定资产的实际使用者，需指定专人负责本部门内固定资产的具体管理工作，包括日常保养、故障报修、信息更新等。

第六条 财务部应配合资产管理小组完成固定资产账目记录工作，确保财务数据准确无误，并参与重大资产处置决策过程。

第三章 固定资产购置流程

第七条 所有固定资产采购必须经过严格的审批程序。任何部门如需添置新设备或设施时，应提前提交书面申请报告，详细说明所需物品名称、规格型号、数量、预算金额等内容。

第八条 购买前需进行市场调研比较，选择性价比最高的供应商合作。同时注意遵守政府采购相关规定，避免不必要的浪费现象发生。

第九条 签订合同后应及时跟踪货物交付情况，确保按时按质收到货物并完成验收手续。对于不符合要求的产品有权拒绝接收并向供应商提出索赔请求。

第四章 固定资产使用与维护

第十条 使用人员应当严格按照操作规程正确使用固定资产，不得随意拆卸改装，以免造成损坏影响正常使用。

第十一条 定期开展预防性维护保养活动，发现问题及时上报修理，延长使用寿命。此外还应注意保持环境卫生整洁，避免因潮湿等原因导致腐蚀老化等问题出现。

第十二条 鼓励员工积极参与爱护公共财物宣传教育活动，形成良好习惯共同维护好公司财产安全。

第五章 固定资产处置规定

第十三条 当固定资产达到预定使用寿命年限或者因技术进步被淘汰时可考虑予以报废处理。在此之前需要经过专业评估确认其实际价值后再决定是否继续保留。

第十四条 对于闲置不用但仍具备一定使用价值的资产可以尝试调剂给其他需求方继续发挥作用；若无法再利用则按照国家有关规定进行公开拍卖转让等方式退出系统。

第十五条 报废后的残余物资要妥善保管直至最终处置完毕为止，并做好相应台账登记备查。

第六章 监督检查机制

第十六条 建立健全内部审计制度定期对固定资产管理制度执行情况进行全面审查核实是否存在违规违纪行为。

第十七条 加强对外部环境变化带来的风险因素分析预测能力，适时调整优化现有策略以适应新形势发展需要。

第十八条 每年年底组织一次大规模清查盘点工作确保账实相符。一旦发现异常情况立即查明原因采取补救措施加以纠正。

结语

以上就是我们公司关于固定资产管理和使用的指导方针希望每位同事都能够严格遵守相关规定共同努力营造一个健康有序的工作氛围促进企业发展壮大！